建立任职资格体系的目的是:规范人才的培养和选拔;树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准牵引员工不断学习、不断改进,保持持续性发展并激励员工不断提高其职位胜任能力。
任职资格以职位管理为基础,以任职能力为核心并按照任职资格标准,通过规范的程序,对员工的任职能力进行客观公正的认证。任职资格为职位晋升薪酬确定等人力资源管理提供重要依据。
三众能源的任职资格双向晋升通道,与岗位需求相结合,使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者,同时也使潜心钻研业务,通过自己的努力顺利成长为某个业务领域的专家,为员工的职业成长提供了广阔的空间。
培训是三众能源贯彻公司战略意图、推动管理进步和培养干部与员工的重要手段,是三众能源通向未来、通向明天的重要阶梯。也是员工工作和生活的一个重要组成部分。